
理財規劃實例:傳產領班家逢巨變,重新規劃保險與投資退休計劃
規劃客戶背景
資金分流高薪單身族樂享人生
2年前父親生病後,阿榮儼然成為家中的經濟支柱,他不禁擔憂未來若自己也罹患重疾,目前保單是否能幫自己挺過難關?阿榮希望透過全盤財務檢視與規畫,補足風險缺口。
阿榮年逾7旬的老父親2年前罹患重病,但父親只有1張意外險保單,面對突如其來的疾病,這張保單完全起不了作用,除了父親的老本,阿榮也必須動用到自己工作累積下來的存款,以因應龐大的醫療費用。
眼見老父親飽受病魔折磨,且因為治療肝癌必須使用昂貴的自費藥物,阿榮開始擔憂,若同樣的不幸發生在自己身上,將會是怎樣的光景?目前的保單能夠讓自己挺過難關嗎?他檢視自己的終身型醫療險,不禁懷疑高保費的終身型產品能否有效轉移風險。
要如何確定保險符合需求與確保投資在正確的道路上?
值得慶幸的是,阿榮一直以來收支管理得宜,儘管家中遭逢巨大變故,必須為父親擔負每個月的看護費用與所費不貲的癌症自費藥物,但他目前的財務還撐得住。阿榮除了每月提撥1萬元購買公司股票進行存股,他也與喜愛投資的朋友討論投資標的,
只是,投資與投機僅一線之隔,阿榮往往在聽取朋友的內線消息後,不慎住進「套房」,他希望透過通盤的財務規畫,讓投資部位能穩定長大,也希望了解在父親重病的情況下,該如何控管好家庭財務的風險。
阿榮 的3個財務疑問
1.所買保險與需求是否符合?
2.該如何有效投資並看到成效?
3.怎麼做才能順利達到財務目標?
理財規劃顧問觀點
顧問建議:特殊情況,緊急預備金需要2倍
阿榮家逢巨變,他擔憂未來若也像父親一樣罹患重病,自己的財務實力與風險規畫是否能助他安然挺過?阿榮的疑慮正反映了沒有人是完全獨立的個體,大部分的情況下,家庭中的任一個成員發生變故,都可能會動搖家庭的根基。
保險調整,終身型保單降額轉至定期型保障商品
宏觀財務顧問平台財務顧問田逢曉經過全盤諮詢後,了解阿榮必須為罹癌的父親承擔每月的看護費用,而當自費藥物金額超出父親所能負擔的範圍時,他也得扛起責任。
田逢曉首先檢視阿樂現有保單,發現他除了公司的保險福利,以及額外自費參加的團保,其餘的商業保險主要是終身醫療險與少部分的定期醫療險。終身醫療險有日額1千元的保障,但要年繳12,819元保費,金額不低,由於這張保單是以終身醫療險做為主約,為了保有附約保障,建議阿榮將終身型產品,含手術醫療終身險等一併降額,精省下來的保費購買其他定期型險種,如殘扶險、實支實付型醫療險及重大疾病險等,補足保障。經過田逢曉的保單調整,阿榮的保費從原本52,230元增至60,962元,雖然增加了8千多元,保障卻明顯拉高,涵蓋了殘廢扶助、副本理賠的實支實付醫療險,以及一次性給付的特定傷病險,且第2年度若將主約減額繳清,保費將比原先更少,僅46,501元。相信阿榮對他所擁有的保障會更有感,未來若不幸罹病重殘,也不致驚慌失措。
好的,這是一個根據您提供的圖片內容製作的試算表,完全以中文呈現:
| 項目名稱 | 內容 | 保額 | 年繳保費 | 專家建議增加原因 |
| 壽險保障 | 平準終身壽險 15年期 | 15萬 | 6,307元 | 終身型險種費率偏高、保額低,建議以定期險種取代降低保費支出,將每一分錢花在刀口上。 |
| 終身壽險 15年期 | 21萬元 | 8,154元 | 以2張終身壽險作為主約(最低保額),附加下方的殘廢險、殘扶險、醫療險、重大疾病險等附約,建議在第2年度時可以考慮將此2張主約做減額繳清,保留附約的保障即可。 | |
| 殘廢及殘扶險保障 | 1年定期殘扶險 (至75歲) | 每月6萬元/總額1,080萬元 | 3,744元 | 終身型險種費率偏高、保額低,且已有足夠的意外險保障,故建議將終身意外險解約。 |
| 殘廢險 (至80歲) | 300萬元 | 1,440元 | 以定期型的殘廢險、殘扶險為主,解決不論是意外還是疾病所造成的殘廢風險。 | |
| 醫療保障 | 醫療費用健康保險約 (至80歲) | 1,500元 | 1,998元 | 在原保單加上實支實付醫療險,且另外規劃全球可副本理賠的實支實付醫療險,此險種保障涵蓋門診手術,符合阿榮的需求。 |
| 住院醫療保險一定額 (至75歲) | 1,500元 | 4,520元 | ||
| 重大疾病 | 1年定期特定傷病保險 (至74歲) | 175萬元 | 5,075元 | 終身型險種費率偏高、保額低,建議以定期險種取代降低保費支出,將每一分錢花在刀口上。 |
保險費⽤31,238元(若第2年度將2張終身壽險主約減額繳清,保費將降至16,777元)
儲蓄習慣良好財務目標水到渠成
在保險之外,阿榮還關心財務目標能否實現。阿榮的短中長期財務目標是結婚、換屋、退休,他平時就有儲蓄習慣,結婚所需要的60萬元已經備好;中期換屋部分,阿榮希望4年後換至價值850萬的房子,他想將目前價值約500萬元的40年老屋賣掉,以屋換屋,讓家人有更好的居住品質。換屋的資金缺口約350萬元,估計頭期款175萬元,需要貸款175萬元。頭期款的準備上,阿榮已備70萬,還不足的部分則要在4年間好好地管理收支,每年將結餘撥入換屋財務目標帳戶;175萬元的房貸,以年利2%、20年還款期推算,每月本息攤還約8千多元,這部分待阿榮婚後與另一半共同努力,有能力攤還。至於長期的退休目標,阿樂在中鋼(2002)的關係企業工作,年資近10年,除了公司提供的退休條件,自身也持續每月撥款申購中鋼股票,平時就在為退休做準備,他希望65歲屆齡退休,且退休後的生活需求平實,從目前起算有超過30年可做準備,時間相當充裕,相信要達成目標不是問題。
考量特殊情況拉高緊急預備金水位
田逢曉強調,財務規畫多會建議在建置好緊急預備金後,將各項年度結餘的金額全數撥入中長期的財務目標帳戶裡,然而阿榮的狀況較特殊,需考量到重病父親的照顧,因此建議他的緊急預備金必須達到一般標準的2倍若一般是6個月的生活日常支出,阿榮必須要有12個月的預備金,以充分因應可能面臨的資金需求。

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